Toen ik mijn opleiding Communicatie deed, bestond Google nog niet. Helemaal nog niet de mobiele devices waar we nu gebruik van maken. Ik was eerlijk gezegd pas vanaf 2000 bewust dat er een onomkeerbare "tsunami" gaande was die ons leven en ons denken volledig zou veranderen en bepalen. Niet ik heb bepaald hoe ik mijn leven nu inricht. Ook niet de samenleving waar ik onderdeel van uitmaak. Mijn gedrag is volledig bepaald door wat de markt heeft ontwikkelt. En dat is ook nu het geval. Natuurlijk volgde ik als marketeer en salesprofessional cursussen en volgde ik de ontwikkelingen via tijdschriften en boeken; later via het internet.
Maar er ontstaat nu bij mij het besef dat je steeds een stap voor moet proberen te blijven om echt bij te blijven. Binnen de marketing herontdekte ik de Chaos theorie. Beginwaarden opmerken onderzoeken en interpreteren. Het blijft gokken, in de wetenschap dat kleine wijzigingen tot macroscopische veranderingen binnen systemen kan leiden. Maar het helpt om je te verdiepen in het ontstaan van kleine wijzigingen.
Neem nu de recente aankoop van Facebook; Oculus Rift. Maker van de virtual reality-bril . Vreemd voor een sociale platform. Maar de markt maakt zich klaar voor wearable devices met de Google Glass als meest ambitieuze project, dus geheel onverwacht mag de aankoop van FB niet zijn. Vrijheid van plaats, tijd, device krijgt nu de dimensie dat we informatie ook makkelijker willen bereiken met devices in of op ons lichaam. Wanneer ik al deze zaken vertaal naar de marketeer is er steeds meer kennis op microniveau (het individu) nodig om in te spelen op de markt en dat is vrij lastig. Er is weerstand vanuit de maatschappij en politiek. Er zijn wetten en ethiek. Zodoende stof ik de chaostheorie weer eens af. Want het individu vertoont gedrag dat de markt mogelijk maakt en de markt levert weer door het sentiment/ de trend te volgen. Hamvraag is dus: Waar ontstaat een sentiment? Antwoord: Bij unieke geesten die ook het netwerk en middelen hebben om het uit te dragen. Dus als Mark ( Zuckerberg) besluit om Oculus Rift te kopen, dan wordt het systeem waarin wij leven veranderd en zal ook ons gedrag zich veranderen. Ook het gedrag van mijn markt. Als we nu de vlinders zien opstijgen dan is de storm op komst. Nu is het zaak om te weten wat deze storm precies aan kansen geeft.
Maar er ontstaat nu bij mij het besef dat je steeds een stap voor moet proberen te blijven om echt bij te blijven. Binnen de marketing herontdekte ik de Chaos theorie. Beginwaarden opmerken onderzoeken en interpreteren. Het blijft gokken, in de wetenschap dat kleine wijzigingen tot macroscopische veranderingen binnen systemen kan leiden. Maar het helpt om je te verdiepen in het ontstaan van kleine wijzigingen.
Neem nu de recente aankoop van Facebook; Oculus Rift. Maker van de virtual reality-bril . Vreemd voor een sociale platform. Maar de markt maakt zich klaar voor wearable devices met de Google Glass als meest ambitieuze project, dus geheel onverwacht mag de aankoop van FB niet zijn. Vrijheid van plaats, tijd, device krijgt nu de dimensie dat we informatie ook makkelijker willen bereiken met devices in of op ons lichaam. Wanneer ik al deze zaken vertaal naar de marketeer is er steeds meer kennis op microniveau (het individu) nodig om in te spelen op de markt en dat is vrij lastig. Er is weerstand vanuit de maatschappij en politiek. Er zijn wetten en ethiek. Zodoende stof ik de chaostheorie weer eens af. Want het individu vertoont gedrag dat de markt mogelijk maakt en de markt levert weer door het sentiment/ de trend te volgen. Hamvraag is dus: Waar ontstaat een sentiment? Antwoord: Bij unieke geesten die ook het netwerk en middelen hebben om het uit te dragen. Dus als Mark ( Zuckerberg) besluit om Oculus Rift te kopen, dan wordt het systeem waarin wij leven veranderd en zal ook ons gedrag zich veranderen. Ook het gedrag van mijn markt. Als we nu de vlinders zien opstijgen dan is de storm op komst. Nu is het zaak om te weten wat deze storm precies aan kansen geeft.